Quando você sonha em conquistar o mundo e preenche sua agenda com projetos assustadores, geralmente é necessário equipar-se com uma grande caneca de café e com as pessoas certas. Qualquer projeto bem-sucedido, grande ou pequeno, tem uma coisa em sua essência: colaboração eficaz, e você pode alcançá-lo com o compartilhamento de conhecimento.

Aqui estão 10 benefícios que você pode obter com o compartilhamento de seu conhecimento:

1. Ajuda você a crescer

Como Claudio Fernández-Aráoz afirmou : “A questão não é se os funcionários e líderes da sua empresa têm as habilidades certas; é se eles têm o potencial de aprender novos ”. Ter um conjunto fixo de habilidades é o que o torna proficiente em uma área específica - mas crescimento significa desenvolvimento contínuo. Eles dizem que você pode aprender algo com todos da sua vida. Melhor se certificar de que você realmente faz.

2. Ajuda você a ficar motivado

Ficar exposto a diferentes habilidades e conhecimentos de seus colegas pode ajudá-lo a querer mais de si mesmo, envolvendo todos em um plano de jogo para adquirir conhecimento. Somos todos empreendedores por dentro. O compartilhamento de práticas de conhecimento leva você a se tornar melhor no que faz, enquanto leva você ao mesmo tempo para contribuir com suas próprias idéias.

3. Obtendo acesso aos melhores talentos

"Se você é a pessoa mais inteligente da sala, está na sala errada", diz o ditado. O compartilhamento de conhecimento ajuda a obter feedback e ajuda em seus projetos para os mais qualificados ou com um conjunto diferente de competências. Você sempre pode entrar em contato com seus colegas - ficará impressionado com o que eles podem ensinar a você rapidamente. Sem mencionar o acesso à experiência em gerenciamento superior!

4. Reconhecimento

Muitos estudos recentes destacam a importância do reconhecimento no trabalho - é um dos motivadores mais poderosos e contribuirá muito para a retenção e o engajamento dos funcionários. Compartilhar seu conhecimento com outras pessoas dará mais visibilidade aos seus talentos, dando assim às pessoas com quem você interage a oportunidade de identificá-lo como um especialista valioso. Ajudar outras pessoas pode ajudá-lo a construir sua reputação. E isso é um bem valioso!

5. Gerando novas idéias

Dizem que duas cabeças pensam melhor que uma. Quando diferentes habilidades e experiências colidem, surgem idéias e soluções surpreendentes. A energia criativa do brainswarming pode gerar soluções mais rápidas e mais relevantes para suas tarefas atuais, ajudando você a realizar suas tarefas com sucesso. Conhecimento tribal FTW!

6. Descoberta de futuros líderes

Compartilhar conhecimento pode ser uma ótima ferramenta para que todos possam se comunicar. Tudo o que você precisa fazer é estar permanentemente conectado aos tópicos mais importantes da empresa e oferecer sua experiência sempre que possível. Quando as pessoas estão abertas para provar seu valor por meio de sua competência, é mais fácil perceber as que podem organizar as pessoas e tomar iniciativas. Os líderes de amanhã estão entre eles.

7. Limitando a lacuna de habilidades

Sua equipe é tão forte quanto seu membro mais fraco. Ao compartilhar conhecimento e conversar sobre certas decisões e procedimentos, os novos rapazes ou juniores poderiam facilmente adquirir novos conjuntos de habilidades. Crie um ambiente em que todos sejam incentivados a fazer perguntas e ajude os profissionais em todos os seus locais e cargos a se manterem atualizados com as informações mais recentes em seu campo.

8. Cimentação da equipe e quebra de silo

Quando funcionários, equipes e líderes compartilham idéias e recursos, o sentimento de que eles buscam um objetivo comum se torna autêntico. A sensação de fazer parte de uma equipe funcional e colaborativa aumenta o entusiasmo e capacita todos a trocar conhecimentos, quebrando a mentalidade de silos que afeta o moral dos funcionários e, finalmente, reduzindo a eficiência dos negócios.

9. Senso de propósito

Há uma linha tênue entre os funcionários "meio que fazendo coisas" e aqueles que têm um senso de propósito. Ao criar um ambiente em que as pessoas sentem que seu conhecimento faz a diferença, elas verão claramente como seu trabalho se encaixa na missão maior da organização. Trabalho sem propósito não é trabalho.

10. Eficiência operacional

Essa é talvez a coisa mais importante. Compartilhar conhecimento aumenta a produtividade de sua equipe. Você pode trabalhar com mais rapidez e inteligência, ao obter acesso mais fácil aos recursos e conhecimentos internos da sua organização. Os projetos não demoram, as pessoas obtêm as informações necessárias para realizar seus trabalhos e sua empresa cumpre as exigências.

O ditado “Conhecimento é poder” está morto há muito tempo, pois a nova realidade da força de trabalho nos ensinou que compartilhar conhecimento é benéfico para todos. Então comece a capturar e comunicar a profunda inteligência de sua organização e…

Feliz compartilhamento de conhecimento!

por

Sua resposta

Seu nome (opcional):
Privacidade: Seu email será usado apenas para enviar estas notificações.
Seja Bem vindo a Tirando Dúvidas, Perguntas e respostas, onde você pode fazer perguntas e receber respostas de outros membros da comunidade.